Jonathan Benavides: Analizando la Otan como una sociedad de accionistas
La OTAN es uno de los temas que más he abordado en mis análisis desde hace años. Imaginemos a la misma como una empresa que ha tenido como objetivo “producir disuasión” para proteger la seguridad del Hemisferio Norte de Occidente. Esa siempre fue una sociedad donde un accionista tenía el control de la empresa porque la mayoría de las “acciones” eran suyas: EE.UU. siempre fue quien tenía el control de la empresa, pues aportaba la masa de los recursos económicos y militares que la OTAN necesitaba para generar disuasión. Lo mismo sucedía con el Pacto de Varsovia en los años de la Guerra Fría con la URSS.
El accionista mayoritario ha impuesto la conducción militar de la OTAN siempre y en eso jamás aceptó otro liderazgo. Recuerden que el Secretario General de la OTAN es un cargo administrativo que en modo alguno tiene el poder real que el Supremo Comandante de la misma posee, cargo siempre en manos de un Flag Officer de 4 estrellas de EE.UU. Como accionista principal es responsable de los “éxitos” de la OTAN en la Guerra Fría, pero también de la deriva equivocada que llevó a la actual........
