Yönetim, amaçların en kısa ve en etkin yoldan gerçekleştirilmesi için; para, insan, makine, malzeme, bilgi gibi kaynakların bir araya getirilerek, eşgüdüm içinde ortak hedefe doğru yönlendirilerek amaçların gerçekleştirilmesidir.

Yönetim bilimiyle uğraşanların çoğu, yönetim faaliyetlerini beş ana başlık altında toplar:

1.Planlama

2.Örgütleme (organize etme)

3.Yürütme (yönetme, yöneltme)

4.Kontrol

5.Eşgüdüm (koordinasyon)

Bu işlevler hem yöneticilerin günlük görevlerini hem de yönetimin evrelerini ifade eder. Birbirinden ayrı gibi görünse de aslında iç içe geçmiş süreçlerdir.

1.Planlama

Yönetim süreci planlama ile başlar. Planlama, işletmenin kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmanın yolunu çizmek demektir.

Basitçe ifade etmek gerekirse planlama şu sorulara cevap arar:

· Ne yapılacak?

· Niçin yapılacak?

· Ne zaman yapılacak?

· Nasıl yapılacak?

· Kim yapacak?

Planlama, iş dünyasının pusulasıdır. Ne yazık ki Türkiye’deki işletmelerin önemli bir kısmı bu adımı ya atlıyor ya da yüzeysel yapıyor. Planlama zayıf olunca, diğer yönetim işlevleri de temelsiz kalıyor.

Merak edenler planlama konusunda şu makalelerden detaylı bilgilere ulaşabilirler:

Stratejik planlama

Hz. Yusuf’un 14 yıllık planlaması

© Karar