Durante los últimos 10 años, el diseño especulativo ha ido ganando popularidad y espacio en las empresas como un enfoque (approach) de diseño para explorar y especular sobre posibles escenarios futuros y las implicaciones de las tecnologías emergentes y tendencias en el entorno, y respondiendo la pregunta del título:

El diseño especulativo, que está conectado con el Diseño de servicios (Service Design) sería como entrenar en el juego de mesa del ajedrez ¿Por qué? Algún tiempo atrás, cuando estuve entrenando para competir en torneos de ajedrez, me fueron mencionando en reiteradas ocasiones uno de los mejores consejos que ayudaron a mejorar mi desempeño, ¿Cuál fue? Sentarme frente al tablero y las fichas de ajedrez, y que empezara a imaginar los posibles escenarios de las próximas jugadas de mi oponente, y de cómo reaccionaría mi oponente ante mis jugadas, y en base a eso analizar, reflexionara, y evaluara los diferentes caminos que podría ir implementando conforme fuera viendo una nueva jugada de mi oponente, e incluso algunas veces me llegaron a recomendar que incluso imaginara que yo era el oponente, y moviera en mi mente tanto mis fichas como las fichas de mi “oponente”, y aunque en un inicio me parecía algo loco ¿cómo voy a imaginar tantas jugadas en el futuro, siendo yo también el oponente? Sí, fue algo loco (inusual, o fuera de la caja) pero fue adquiriendo más sentido conforme iba practicando, y viendo los resultados tangibilizándose en un mejor desempeño, al cambiar de un enfoque de reacción a uno de análisis de escenarios “futuros”.

Aunque el ajedrez es algo individual y el diseño especulativo un trabajo en equipo, lo que se ve de manera similar aquí, es que en el diseño especulativo es........

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