2026. Dudas y certezas, apuntes para los líderes de organizaciones

¿Qué sigue después de las 12 campanadas y los festejos, qué deben hacer los tomadores de decisiones para colocarse a la cabeza y cumplir con su wishlist? Innovar, pensar fuera de lo convencional, apalancarse de la tecnología, transmitir resiliencia, ponderar la procuración del talento y así hacer frente al año nuevo.

Renegociación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC)

El entorno geopolítico presenta desafíos para 2026, como la renegociación del T-MEC, que podría generar más dudas que certezas. Sin embargo, este contexto también ofrece oportunidades para las empresas en México que busquen sustituir importaciones y fortalecer su posición en el mercado regional. Desde el comité geopolítico que las organizaciones deben tener, dibujar posibles escenarios y trabajar en beneficio de la duda retribuirá calma a los líderes, la función del Comité de Administración y el Consejo de Auditoría cobran especial relevancia para este punto.

El ambiente de negocios entre estos países tiene, al momento, muchas preguntas; sin embargo, con base en la experiencia de más 90 años en México, podemos asegurar que la proactividad abrirá la puerta a múltiples soluciones para apalancar el crecimiento bajo cualquier escenario en el que se desencadene dicha negociación.

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