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Cómo innovar en tu empresa

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12.06.2019

11/06/2019 | 23:49

Quiero diferenciar entre lo que llamo rapidaptación e innovación. La rapidaptación es un proceso reactivo, que se produce de forma rápida. Sucede ante:

- Acontecimientos inesperados.

- Nuevos usos descubiertos.

- Requerimientos de proceso.

- Exigencias sectoriales y de mercado.

- Exigencias demográficas.

- Exigencias tecnológicas.

- Cambios de percepción.

- Nuevos conocimientos.

La innovación, en cambio, es un proceso proactivo, basado en la filosofía de saber-hacer y... ¡me adelanto! Decía Henry Ford, que "la innovación sin ejecución es alucinación". Para innovar hay que adelantarse y, posteriormente, actuar. Y para ello es necesario:

- Inspiración y trabajo duro... activo.

- Que la inspiración nos pille buscándola... activamente.

- Tener metas: la creatividad se busca activamente, no viene por sí sola.

- Gestionar la innovación como cualquier otra función corporativa.

La innovación es agile. En un entorno marcado por los vertiginosos cambios, fomentar la innovación en la empresa requiere de agilidad, es decir, de una alta velocidad a la hora de plantear y ejecutar nuevas ideas. El objetivo es lograr desarrollar los proyectos cuanto antes y del modo más eficaz posible.

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