Proyección de futuro y una propuesta de valor atractiva: así atraen las grandes empresas al talento joven
Proyección de futuro y una propuesta de valor atractiva: así atraen las grandes empresas al talento joven
Empresas como Inditex, Iberdrola o CaixaBank adoptan distintas estrategias para lograr atraer a los nuevos profesionales, cada vez más exigentes, como ofrecer un proyecto de futuro sólido y un plan de beneficios competitivo
Las nuevas generaciones necesitan sentirse arropadas por las empresas
Una reunión de trabajo / CaixaBank
Captar y atraer talento es uno de los grandes retos que afrontan las empresas españolas. El 98% de las compañías tuvo que buscar nuevo talento en 2025 y la gran mayoría de ellas reconoció haber tenido dificultades para captarlo, según el informe ‘Claves del nuevo equilibrio laboral: tendencias y retos 2026’ de Pluxee. La escasez de perfiles adecuados, así como las discrepancias en asuntos críticos como el salario o el modelo de trabajo, obligan a las empresas a agudizar el ingenio y a presentar propuestas de valor que seduzcan al talento joven para captarlo y fidelizarlo.
Son varias las razones que explican estas dificultades para sumar talento en las empresas pese a que cada año más de 800.000 estudiantes de grado acceden a programas de prácticas en España, según el Libro Blanco de las Prácticas de la Red de Fundaciones Universidad-Empresa (REDFUE). Por un lado, hay un desajuste competencial, expone Iñaki Saltor, partner de Bevolutive y consejero de Saltor Talent.
Estrategias de fidelización favoritas de las empresas
“El mundo, tanto en el ámbito digital como en temas de gestión de datos y hasta de liderazgo, está evolucionando muy rápido. En cambio, la formación en estos estudios no está evolucionando tan rápido, y esto causa problemas para encontrar talento para posiciones concretas”, explica Saltor. Por otro lado, hay un cambio demográfico y las expectativas del talento “son más exigentes”.
“Las nuevas generaciones, y la sociedad en general, quieren más flexibilidad, un líder mejor, más equilibrio. Y, a veces, las propuestas que hacen las compañías son poco competitivas”, apunta Esther Comabella, directora de Recursos Humanos y profesora........
