Ayer se difundió el reporte de la inflación de la primera quincena de abril y luego de productos como el jitomate y el chile serrano, el autobús urbano ocupó la tercera posición en las alzas de precios, y cuando se entiende que este tipo de transporte utiliza diésel se válida que si hay presión por el aumento del combustible y queda claro que la reciente imagen en Palacio Nacional de los empresarios gasolineros aceptando un precio tope de 28 pesos por litro de diésel es la representación perfecta de una economía que intenta ignorar la realidad para privilegiar más bien un voluntarismo político, pero lo más grave es que fijar precios por decreto amenaza con provocar un desabasto. ¿Por qué? Si el costo de importación, el flete y la ineficiencia logística de Pemex superan el techo acordado, la oferta privada inevitablemente se tendrá que retirar.

Además, al sector se le pide actuar de buena fe y al mismo tiempo se ofrece apoyo regulatorio cuando el propio gobierno lo mantiene en un limbo jurídico. Y es que actualmente existen operadores que quieren mover el combustible, pero están atados de manos porque la burocracia no reconoce su personalidad jurídica ante la Secretaría de Energía o el SAT.

Así mientras se pide garantizar el abasto para evitar aumento de precios por una menor oferta, se bloquea la validación de poderes y la vigencia de permisos. Un comprador de buena fe que hoy recibe una terminal queda en indefensión absoluta; y es que, si un permiso se caduca durante el trámite, no puede ni ampararse porque, para el sistema, legalmente no existe. Sin embargo, la responsabilidad legal y el riesgo de demandas por incumplimiento recaen íntegramente sobre sus hombros. En suma, el acuerdo de los 28 pesos no protege al consumidor; sino que más bien estrangula al transportista que el día de mañana podría no encontrar combustible para mover su carga.

La correduría internacional actualizó su modelo de valuación de Grupo Televisa previo a los resultados financieros del primer trimestre del año. UBS incorporó en su análisis la continua expansión del margen que impulsa la mayor eficiencia de los gastos operativos y la integración de Sky mediante la compra de la participación que era propiedad de AT&T México por lo que desde el 15 de abril es titular del 100% del capital; la mejora en las tendencias secuenciales en las nuevas suscripciones netas de cable; el proyecto de despliegue de fibra óptica para este y el siguiente año, y mayores ingresos en Televisa Univision derivado de los eventos para este año. Y luego de la revisión de su modelo. UBS mantuvo su recomendación neutral, pero aumentó 42% el precio objetivo de las acciones a 12.60 pesos desde 9.80 pesos.

“Bankaool mantiene su estrategia de renovación, expansión y consolidación de su modelo negocio, así como su enfoque en fortalecer la oferta de servicios digitales”, así fue como resumió Fitch Ratings el fundamento para ratificar la calificación de la institución bancaria que dirige Juan Antonio Pérez Simón de BBB+ y F2, a largo y corto plazo respectivamente, con una perspectiva estable. Destacó que la continua expansión de las operaciones de crédito y captación, así como de sus ingresos operativos contribuyen al fortalecimiento del perfil de negocio del banco. Y es que al cierre del año pasado el ingreso operativo total de Bankaool aumentó a 2 mil 481 millones de pesos, casi el doble del registrado en 2024 que sumó mil 219 millones de pesos, nivel que la calificadora considera comparable con el de los bancos en categorías de calificación similares.

Agregó que su evaluación sobre el perfil de riesgos de Bankaool incorpora su enfoque en el segmento de las mipymes y personas físicas con actividad empresarial, así como su concentración relevante por deudor, aunque con reducción gradual en los últimos años.

A inicios de este mes, Vicente Olmos asumió la dirección general de NTT Data, y su principal objetivo no dista del que buscan otros ejecutivos de cualquier empresa o sector que es consolidar y ampliar el negocio. Sin embargo, para Olmos la meta es mucho más ambiciosa y trascendente: redefinir el posicionamiento de la empresa de origen japonés que es uno de los principales jugadores globales de consultoría tecnológica.

Y para lograrlo, el experimentado ejecutivo parte de la integración de las unidades de negocios en una sola estructura mucho más grande en todos los sentidos y capaz de acompañar la transformación empresarial de sus clientes de punta a punta, lo que en el argot de la tecnología se conoce como end-to-end.

El reposicionamiento de la compañía y de una nueva y más sólida propuesta de valor para su cartera de clientes, que incluye a las empresas mexicanas más importantes, justo se concentrará en México que se posiciona como uno de los tres mercados más importantes para NTT Data, junto con la región Iberia y Brasil, y es clave para la estrategia de exportación de servicios a Estados Unidos, y además combina un mercado interno robusto, liderazgo regional y capacidad de exportación, lo que lo convierte en un referente digital en Latinoamérica.

El ejecutivo está convencido que ofrecer servicios end-to-end ofrece mejores retornos de la inversión y de los resultados, sino que garantiza el acompañamiento y compromiso en el proceso de consultoría y transformación, evitando fragmentación de responsabilidades. Inevitable incluir el tema del impacto de la IA en el sector donde más allá de temores de un reemplazo total de empleos y funciones es desafío, pero también una oportunidad para la consultoría y la transformación digital.

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