Desde el año pasado, el Consejo de Empresas Globales que encabeza Manuel Bravo y la Secretaría de Economía acordaron sumar esfuerzos para acelerar la llegada de inversiones a México, pero también coordinar posiciones y prioridades ante la revisión del T-MEC; y aumentar la proveeduría nacional como parte de la agenda de interlocución del consejo que representa a 60 empresas internacionales con presencia en México que aportan 10% del PIB, y 50% de la inversión extranjera directa, y que complementa con reuniones con diversos funcionarios y legisladores como parte de su enfoque transversal en temas regulatorios, laborales y energéticos que afectan a los más de 20 sectores de la economía donde participan sus miembros, y en línea con su principal objetivo que es promover un mejor entorno de negocios y fomentar la competitividad de México.

Y ante una compleja coyuntura global por el conflicto en Medio Oriente y los retos de la economía mexicana, es necesaria la continuidad de los trabajos del Consejo de Empresas Globales y por su papel y capacidades Manuel Bravo se mantendrá dos años más al frente de dicho organismo. En junio, el Comité Ejecutivo realizará una asamblea para ratificar un atinado segundo mandato a partir de julio.

Además del Consejo de Empresas Globales, Manuel Bravo preside Bayer México, que anunció un plan de inversión a cinco años por 3 mil millones de pesos para ampliar su capacidad productiva en sus divisiones farmacéutica, salud del consumidor y agro, para abastecer no sólo al mercado local sino las exportaciones que realiza a más de 60 países. Las inversiones avanzan en tiempo y forma e incluso el constante diálogo con las autoridades permitió identificar nuevas oportunidades y aumentar el presupuesto original, además el gobierno implementó ventanillas únicas para agilizar los procesos de inversión y, en general, una mayor apertura para alinear los intereses empresariales con los objetivos gubernamentales para lograr beneficios comunes.

Pero además Bayer atraviesa por un cambio estructural a nivel global con la implementación de un modelo operativo más ágil, con ciclos de planeación y entrega de resultados cada 90 días con el objetivo de eliminar la burocracia y empoderar a los equipos locales en la toma de decisiones. Y este giro no es menor para una empresa con más de 160 años de vida y relevantes aportaciones científicas a la humanidad, pero que por su tamaño tradicionalmente estaba muy centralizada, y ahora lo que se busca es fomentar al interior una mentalidad startup.

Integración logística

En el marco del Tianguis Turístico, se firmó una alianza entre Hertz México que encabeza Marco Andueza y Aeroméxico de Andrés Conesa que es una verdadera estrategia de integración logística para los siguientes cuatro años. Y es que Hertz México tiene 52% del mercado en renta diaria de automóviles; cuenta con más de 190 oficinas en 63 ciudades y presencia estratégica en 51 aeropuertos, y su expectativa es que el mercado de arrendamiento alcanza un crecimiento anual de 25% apoyado por la demanda del verano y eventos musicales y deportivos internacionales. Así la integración de beneficios a través del plan de recompensa de la línea aérea permitirá, bajo un ecosistema digital unificado, conectar la red aérea con la movilidad terrestre en los aeropuertos y reducir las fricciones logísticas que actualmente afectan a los viajeros en el país.

Hertz México es la única compañía del sector en Latinoamérica certificada por AENOR, por la compensación de huella de carbono a través de su programa Carbon Care, gracias a la renovación cada 14 meses de su flota. Es la Arrendadora Oficial de la Selección Nacional de México, y así reafirma su compromiso con la movilidad de los grandes proyectos deportivos del país. Hertz México es operada por AVASA, empresa mexicana con más de 30 años de trayectoria y líder en gestión de flotas en territorio nacional, consolidando soluciones de movilidad integral de clase mundial

Mucho más que un precio

En el mercado lo está leyendo con mucha claridad: Fibra NEXT que dirige Raúl Gallegos, decidió subir su postura por Fibra Macquarie y, de paso, cerrar espacios a otras alternativas en la carrera por la consolidación de los fideicomisos industriales del país. La nueva oferta de 0.475 certificado por cada instrumento o 47.50 pesos en efectivo, pone sobre la mesa más de 13 mil 200 millones de pesos y una atractiva prima que comienza a inclinar la balanza. Pero más allá de la postura, lo más relevante es el mensaje de que no se trata solo de quién paga más, sino de quién ofrece una verdadera plataforma con capacidad real de crecimiento. Y aquí es donde NEXT es la diferencia y la mejor opción porque su propuesta incorpora un modelo internalizado y un despliegue más agresivo, que permitiría capturar mayor valor en el tiempo. En otras palabras, la discusión se está moviendo de precios a estrategia, y además de que el factor regulatorio no representaría un obstáculo en el proceso. Así, la jugada de NEXT no solo mejora términos: redefine el terreno, donde la ventaja empieza a medirse en credibilidad de crecimiento, más que en la oferta inmediata.

Inteligencia artificial aplicada a soluciones de negocios es un concepto que avanza rápidamente en todo el mundo y es la evolución de los ERP, el software que las empresas utilizan para la gestión de sus actividades diarias, porque las necesidades corporativas son más cruciales en la rentabilidad y eficiencia de las operaciones sin importar el tamaño de la organización en entornos cada vez más volátiles. Y así es que como se podría definir el evento que organiza Oracle NetSuite donde Juan Carlos Ruiz Sánchez es responsable para el norte de Latinoamérica de la compañía, y donde se darán cita no solo la comunidad empresarial mexicana sino expertos en innovación, transformación empresarial e inteligencia artificial que abordarán entre muchos otros tópicos los retos de la adopción tecnológica, los mitos sobre la nube y la seguridad, y cómo la inteligencia artificial, lejos de ser una amenaza, potencia la eficiencia y genera nuevos empleos especializados, pero además testimonios y casos reales de muchas de las compañías que están viviendo la transformación y que no necesariamente son de las más grandes del país gracias a la democratización tecnológica.

Y el evento que se realizará el próximo siete de mayo, justo será el escenario ideal para la presentación de NetSuite Next, la evolución de la plataforma de la compañía pionera en la nube en el mundo, que integra capacidades de IA de forma nativa y segura. En la agenda del evento destaca la ponencia de Gerardo Esquivel, ex subgobernador del Banco de México, que se titula “Perspectivas Económicas, el vaso medio lleno, o medio vacío”, y que aportará a la visión de las empresas ante un escenario cada vez más retador que exige más que proveedores aliados tecnológicos.

Para Oracle NetSuite, México representa su mayor mercado en Latinoamérica, y se caracteriza por su descentralización, diversidad regional, y cercanía con Estados Unidos que abre oportunidades de negocio significativas, especialmente en el norte del país.

La reciente aprobación del Día Nacional del Tequila sirvió para poner de nuevo sobre la mesa una agenda pendiente que frente a la eventual discusión sobre la actualización del Impuesto Especial a Productos y Servicios (IEPS), no puede evitarse más.

Y es que, en el corto plazo, un primer reto es el ajuste del gravamen a bebidas alcohólicas sin restar competitividad a un sector que no solo genera valor económico, sino que también proyecta identidad, cultura y desarrollo regional. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la recaudación y atender el objetivo extrafiscal del impuesto, orientado a reducir los costos asociados a la salud pública.

En esta coyuntura hay que aprender de experiencias internacionales. Estas coinciden en un principio sencillo, pero efectivo: gravar en función del contenido de alcohol puro, este enfoque permite mayor equidad tributaria, incentivas decisiones de consumo más informadas y evitas distorsiones en el mercado, pero eso sí se debe garantizar en todo momento que el tequila siga siendo, al mismo tiempo, motor económico, símbolo cultural y oportunidad de desarrollo para el país.

Grupo RICA que dirige Miguel Guizado Aguirre tiene como uno de sus objetivos prioritarios optimizar en 20% el indicador de uso de agua en la operación de su planta de Hidalgo, un proyecto apoyado por la empresa Ecolab, lo cual permitirá ahorrar alrededor de 110 mil metros cúbicos de agua al año. La puesta en marcha de esta estrategia de eficiencia hídrica en sus procesos productivos no compromete la calidad ni los estándares de inocuidad de sus productos. Con este plan el embotellador de bebidas de la marca Coca Cola avanza hacia una operación más sostenible, al reducir el consumo de agua de 1.56 a 1.23 litros por cada litro de bebida producida, mediante un enfoque que combina tecnología, análisis de datos y mejora continua.

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