En estas fechas de reflexión y propósitos hacia el año que está por comenzar, vale la pena recapitular algunas oportunidades estratégicas de las empresas para alinear sus objetivos con las tendencias económicas, regulatorias y globales que marcarán 2026.

En un entorno de desaceleración y desinversión, de incertidumbre geopolítica y fragilidad estructural, con la revisión del T-MEC en puerta, los propósitos podrían agruparse en temas de resiliencia, innovación y competitividad.

Algunos propósitos específicos de los consejos de administración y los funcionarios de las empresas hacia 2026 podrían incluir los siguientes:

Ajustes en reglas operativas y cadenas de suministro. Con la revisión del T-MEC en puerta y proyecciones de exportación crecientes, es probable que las empresas deban ajustar planes operativos a la luz de nuevas reglas de integración regional (que seguramente se verán modificadas como resultado de la revisión T-MEC 2026).

Esto podría incluir el replanteamiento de estrategias laborales y la diversificación de las cadenas de proveedores.

Fortalecimiento de........

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