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Estrategias de verdadero valor

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16.09.2019

Hay una eterna confusión entre los líderes empresariales que parece sutil, pero en realidad es muy profunda. Se trata de la diferencia gigante que existe entre estrategia corporativa y la excelencia operacional. Ésta, ha sido mucha fuente de debates entre académicos y profesionales en práctica. Los académicos por un lado argumentan, basados en revisión literaria, que la estrategia no debe confundirse con la excelencia operacional pues la estrategia debe tener como centro de atención los ingresos de la Organización. Por otro lado, los argumentos de los profesionales en práctica no son menos importantes al decir que si no se controla el gasto de las Organizaciones seguramente no habrá retorno de inversión para los dueños. Más allá de la discusión –válida, además– lo que hay que tener claro es que no se puede seguir pensando en un solo beneficiado en ese retorno de inversión para que las Organizaciones sean perdurables y puedan ser, con ello, longevas.

El argumento del........

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