Conversábamos la otra noche con un amigo abogado, con quien compartimos algunas experiencias en torno a la privatización hace largos años, sobre los compromisos de inversión que se les exigía a los compradores de algunas empresas públicas. Entel Perú, por ejemplo, se vendió con el compromiso de instalar una cantidad de líneas en cinco años; el depósito de Antamina, por poner otro ejemplo, se vendió con el compromiso de invertir más de US$2.000 millones o pagar una penalidad. El gobierno de entonces, piensa este economista, nunca estuvo del todo convencido de que el sector privado fuera capaz de tomar las mejores........

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