Liderazgo para el 100% de ejecución

Durante décadas, la baja e ineficiente ejecución en inversión pública ha sido una constante en los gobiernos locales de todo el país. Por un lado, malos gestores públicos se quejan de los escasos recursos, pero curiosamente no pueden ejecutar el presupuesto ya asignado. Es decir, quejas demagógicas que ocultan su propia incompetencia. La misma historia: generosos recursos públicos que no son gastados, obras que no inician o se paralizan, mientras los ciudadanos vemos cómo las oportunidades se pierden por falta de gestión. En ese escenario, lograr una ejecución del 100% del presupuesto de inversión pública en un distrito con uno de los mayores presupuestos del Perú no es un hecho fortuito, ni una excepción inexplicable. Es el resultado de una manera distinta de gobernar.

En tal sentido, la primera lección que debemos compartir es que los........

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