İnsan kaynakları (İK) profesyonelleri, iş dünyasında üstlendikleri kritik rol nedeniyle sürekli baskı altında çalışırlar. Üst düzey liderlerle çalışanlar arasında köprü olmaları beklenirken, genellikle her iki taraftan da eleştiri alırlar.
İK profesyonellerinin yaşadığı bu zorlukları anlamak ve çözüm yollarını araştırmak iş yerindeki verimliliği ve çalışan memnuniyetini artırmak için hayati önem taşıyor.
İşte tam da bu noktada, Stefan Stern’in kaleme aldığı makale, İK’nın karşılaştığı sorunlara ve çözüm yollarına ışık tutuyor. Stefan Stern, ‘How to Be a Better Leader’ kitabının yazarı ve City, Londra Üniversitesi Bayes İşletme Okulu'nda misafir profesör. Stern, İK profesyonellerinin karşılaştığı eleştirileri ve bu eleştirilerin arkasındaki nedenleri derinlemesine ele alarak, İK’nın iş yerindeki rolünü nasıl daha etkili hale getirebileceğine dair önemli tespitlerde bulunuyor.
İK profesyonelleri hem üst düzey yöneticiler hem de çalışanlar tarafından sıkça eleştirilir. Çalışanlar, İK'yı genellikle patronun sesi olarak görür ve çıkarlarına aykırı çalıştığını düşünürler.
Patronlar ise İK'nın müdahale etmesi gerektiğinde nadiren bunu iyi bir şey olarak görürler. Bu durum, İK profesyonelleri arasında yüksek düzeyde tükenmişlik ve mutsuzluk yaratıyor. Queen Mary Üniversitesi'nde örgütsel psikoloji profesörü olan Rob Briner,........