Belirsizlik artık istisna bir durumu ifade etmiyor. İş dünyasının yeni normu hali­ne geldi. Türkiye’de de liderlik artık “kriz yönetmek”ten çok, “belirsizlik içinde yön bulmak” becerisine dayanıyor. Son beş yılda yaşanan ekonomik dal­galanmalar, yetenek kayıpları ve kur baskısı liderlik anlayışı­nı derinden dönüştürdü. Artık başarı, sadece rakamlarda değil dayanıklılık, çeviklik ve umut arasında kurulan hassas denge­de ölçülüyor. Tam da bu dönüşü­mün ortasında yayımlanan yeni bir araştırma, Türk iş dünyasın­daki liderlerin zihin haritasını dikkat çekici biçimde ortaya ko­yuyor. Türkiye İnsan Yönetimi Derneği (PERYÖN) ve Execu­tion Partners işbirliğiyle hazır­lanan “Türk İş Dünyasında Li­derlik Bileşenleri” araştırma­sı, iş dünyasının nabzını tutan kapsamlı bir tablo ortaya koydu. Çalışma, liderlik davranışları­nı dört temel eksende -motivas­yon, umut, iyimserlik ve çevik­lik - ölçümledi. Sonuçlar çarpı­cıydı: Umut bileşeninde yüzde 3, iyimserlikte ise yüzde 4’lük düşüş yaşandı. Buna karşın öz­yeterlilik ve yılmazlık gibi di­renç göstergelerinde sınırlı da olsa artış gözlendi. Rapor, lider­lerin güçlü yönlerini koruduğu­nu ancak duygusal enerjilerinde belirgin bir yorgunluk oluştuğu­nu gösteriyor.

Araştırmanın bulgularına göre:

● Liderlikte kritik alarm: Mo­tivasyon erozyonu. Umut ve iyimserlik kaybı, organizasyonun enerjisini aşağı çekiyor.

● Dayanıklılıkta güçlü, istik­rarda zayıf: Liderler ayakta kal­makta iyi ama uzun vadede den­geyi koruyamıyor.

● İlişkiler sağlam, sistemler zayıf: Bağlar güçlü........

© Dünya