Düşünün… Köklü bir geçmişe sahip, büyük başarılara imza atmış, bilinen ve sadık bir kitleye sahip bir markanın CEO’su ya da yönetim kurulu başkanı olarak görev yapıyorsunuz.
Bir lider olarak sizi umutsuzluğa sevk eden durumlar oluyor, dışsal bazı baskılarla, zorluklarla ve hatta belki engellemelerle karşılaşıyorsunuz. Nasıl bir yol izlersiniz? “Ben bu şirketin başında olduğum sürece bizi bu pazarın lideri yapmayacaklar” diyerek herkesin size karşı olduğunu, ne yaparsanız yapın bu güçlerin sizi engelleyeceğini söyler, bazı pazarlardan çekilir ve yine de şirketin başında durmaya devam edebilir misiniz?
Bu sözleri söyledikten sonra ekibinizden ve çalışma arkadaşlarınızdan hedefe tam bir odaklanma ve motivasyon, takıma bağlılık ve o takımdaki kariyerinin geleceğine dair bir umut bekler misiniz? Bu tür liderlik altında bir ekip, başarıya ulaşmak için gerekli motivasyonu nasıl bulabilir?
Liderlik, özellikle zor zamanlarda şirketin rotasını belirleyen en kritik faktör. Çalışanların güvenini ve bağlılığını kazanmak, onları motive etmek ve şirketin başarısı için gerekli olan enerjiyi sağlamak bir liderin en önemli görevlerinden.
Ancak liderin olumsuz ve pesimist tutumu, çalışanların motivasyonunu ve şirkete olan inancını ciddi şekilde sarsabilir. Söylediklerinizin gerçekliğine tam anlamıyla inansanız bile eğer bir rekabet yarışının tam ortasında bulunuyorsanız ekip arkadaşlarınızın ve çalışanlarınızın........