Bir maaş, iki iş |
Bir çalışma arkadaşınız ayrılıyor. Yerine hemen yeni biri alınmıyor. Müşterileri ekipten birine, raporları diğerine, toplantıları yöneticisine kalıyor. Bir süre sonra yeni çalışan arayışı da gündemden düşüyor. Çünkü işler bir şekilde yürüyor. Organizasyon şemasında bir pozisyon eksilmiş oluyor ama o pozisyonun yaptığı işler ortadan kalkmıyor.
Son dönemde şirketlerin verimlilik ve yalınlaşma arayışının çalışan tarafında yarattığı yeni gerçeklerden biri bu. Korn Ferry buna oldukça çarpıcı bir isim veriyor: “Two-job job.” Yani tek pozisyonda iki iş.
Korn Ferry'nin 11 pazarda 16 binden fazla profesyonelle yaptığı Workforce 2026 araştırmasına göre çalışanların yüzde 61'i artık birden fazla rolün sorumluluğunu üstlendiğini söylüyor. Yüzde 62'nin iş yükü son iki yılda belirgin biçimde artmış. Daha çarpıcısı, çalışanların yüzde 45'i büyümeye katkı sağlayacak anlamlı sonuçlar üretmek için fazla meşgul olduğunu düşünüyor.
Burada bence şirketlerin üzerinde durması gereken önemli bir soru var: Verimliliği mi artırıyoruz, yoksa aynı işi daha az kişiye mi yaptırıyoruz?
Pozisyon gidiyor iş kalıyor
Organizasyonu küçültmenin iki yolu var. Birincisi gereksiz işi bulmak, süreçleri sadeleştirmek, karar noktalarını azaltmak ve gerçekten ihtiyaç kalmayan pozisyonları kaldırmak. İkincisi ise pozisyonu kaldırıp o kişinin yaptığı işleri kalanlara dağıtmak. Kağıt üzerinde ikisi de daha yalın organizasyon yaratıyor. Çalışanın........