2026 işgücü haritası nasıl şekillenecek?

Küresel iş dünyasında rüzgar sert esiyor, yön sürekli de­ğişiyor. Son iki yıldır hem Tür­kiye’de hem dünyada şirketlerin ajandasında en zorlu maddeler­den bir tanesi istihdam dengesi­ni korumak. Ekonomik sıkışma, kur baskısı, enerji maliyetleri, üretim temposundaki dalgalan­malar derken, işgücünü yönet­mek artık yalnızca ücret ve po­zisyon planlaması değil; stratejik esneklik testi. 2025’i geride bıra­kırken tablo net: Piyasa zorlan­dı ama kırılmadı.

Üstelik belirli sektörlerde toparlanma sinyal­leri belirginleşiyor. Page Group Genel Müdürü Fatih Cömert tab­loyu oldukça yalın bir cümleyle özetliyor: “Bu sene zor geçiyor, son çeyrekte de zorlanmalar sü­rüyor. 2025, şirketlerin istihdam tarafında güçlüklerle karşılaştı­ğı bir yıl oldu.” Kısa vadede ne­gatif görünen bu tablo, aslında orta vadeli bir dönüşüm süreci­nin habercisi. Cömert 2026’nın ilk dört ayının durgun geçmesini, yaz sonrasında da kademeli bir normalleşme sürecine girilmesi­ni öngörüyor.

Page Group’un küresel araştır­ması Talent Trends 2025’e göre, çalışan beklentileri sessiz ama güçlü bir biçimde yön değiştiri­yor. Eskiden ilk sırada ücret var­dı. Maaş artık ikinci sırada, üçün­cü sıradaysa iş tatmini geliyor. Türkiye özelinde maaş hala moti­vasyonda güçlü bir unsur olmaya devam ediyor. Ancak aktif iş ara­yanların sayısı azaldı çünkü eko­nomik durgunluk dönemlerinde insanlar........

© Dünya