Patronların nasıl bir danışmana ihtiyacı var? |
Bugün patronların en büyük ihtiyacı, onlara sadece tavsiye veren değil, şirketin dağılmış parçalarını yeniden birbirine bağlayabilen danışmanlardır. Çünkü sorun artık tek bir alanda yaşanmıyor. Şirketlerin bazısında strateji var ama iş modeli zayıf. Bazısında güçlü bir ticari refleks var ama operasyon modeli eski alışkanlıklarla çalışıyor. Bazılarında dijital dönüşüm yatırımı yapılıyor ama performans sistemi eski mantıkla yönetiliyor. Sonuçta şirket büyüse bile zorlanıyor; ciro artsa bile marj eriyor; teknoloji yatırımı yapılsa bile etki oluşmuyor.
Parça bilen değil, bütünü kurgulayabilen danışman
Uzun yıllar boyunca danışmanlık dünyası uzmanlık derinliği üzerinden şekillendi. Strateji danışmanı stratejiye, operasyon danışmanı sürece, teknoloji danışmanı sisteme, finans danışmanı rakamlara baktı. Bunların hepsi kıymetli. Ancak patronun önündeki problem artık bu kadar ayrışmış değil. “Yeni büyüme alanım ne olsun?” sorusunun cevabı yalnızca stratejide değil. Şu sorular da masada: Bu büyüme hangi iş modeliyle para kazanacak? Hangi kabiliyetlerle yürütülecek? Mevcut organizasyon bunu taşıyacak mı? Başarı neyle ölçülecek? Yapay zekâ bu resmin neresine oturacak?
Bu nedenle patronların ihtiyaç duyduğu........