Bayram tatilleri kabul edelim hepimize iyi geliyor. Kafamızı dinleme, biraz olsun zihnimizi işlerden uzaklaştırma, geleceğe dair planlarımız üzerinde düşünebilme imkânı sağlıyor.
Öte yandan şirketler açısından bu durum, bazı dezavantajlara yol açıyor. O ayın hedefleri sapıyor, cirolar ve tonajlar düşüyor, verimsiz bir dönem oluyor. Bir de tatilden dönüş süreci var. Toparlanmak ve işe odaklanmak da birkaç gün alabiliyor.
Birlikte çalıştığım şirketlere bu tür dönemlerde önerdiğim yaklaşım bayram sonrası ilk iş haftasına bir koordinasyon toplantısı ile başlamak. Haziran ayı hedefleri, üç aylık ikinci çeyrek hedefleri, KPI’lar, bunların gözden geçirilmesi ile başlamak gerekiyor. Yönetim ekibinin kendi arasında yaptığı bu toplantıyı, birimlerin kendi iç koordinasyon toplantıları takip etmeli. Haziran ayının kalan günlerinde neler yapmak gerektiği, bu ay yaşanan iş ve verimlilik kayıplarını bir sonraki çeyrekte nasıl telafi edebileceğimiz üzerine etraflıca düşünmek gerekiyor. Tabi insan beyni bu kadar uzun bir tatilden sonra hızlı toparlanamaz. Bu nedenle, odaklanmayı artırmak amacı ile yöneticilerin kendi ekiplerinin işlerini birkaç gün yakın takip etmeleri, motivasyon........