Kurum kültüründen etki ekosistemine sürdürülebilir dönüşüm
Ekonomi ve toplumsal yaşam büyük kurumların kararlarıyla şekilleniyor. Sürdürülebilir yaşam için kurumların eş zamanlı olarak atacağı şu üç önemli adım, büyük dönüşümde çok etkili olacak. İlki, kurum içinde kültürel dönüşümün sağlanması. İkincisi, kurumun etki ekosistemindeki tüm zincirin dönüşümü için çalışılması. Ve üçüncü adım ise, sürdürülebilir gelecek için fayda sağlayan yenilikçi girişim projelerini desteklemesi.
Kurum içi kültürel dönüşüm, değişimin başlangıç noktası. Sürdürülebilirlik stratejisi sadece raporlardaki rakamlarla oluşturulamaz. Hedeflerin gerçekleşmesi için, davranışlara ve kararlara yön veren bir kurum kültürü yaratmak gerek. Kurum içi dönüşüm olmadan, dış etki yaratmak beklenemez. Gerçek etki, genişleyen bu halka ile ortaya çıkar. Kurumun sürdürülebilirliği kadar, dokunduğu tüm zinciri dönüştürme kapasitesi de önemli. Kurumların etki alanını dönüştürme kapasitesi, dönüşümün etkisini artırır. Dijital büyük dönüşümde olduğu gibi, sürdürülebilirlik dönüşümünü de hızlandırmak ve güçlendirmek için yenilikçi çözümleri desteklemek etkili bir yatırım olacaktır. Hem kurum hem de gezegen için.
Türkiye’de 80 yılı aşkın süredir var olan, bir dönem çalışanı........





















Toi Staff
Sabine Sterk
Penny S. Tee
Gideon Levy
Waka Ikeda
Grant Arthur Gochin
Tarik Cyril Amar