Há Executivos com carreiras brilhantes que nunca chegam a um Conselho de Administração e outros, aparentemente menos óbvios, que acabam por conquistar esses lugares com naturalidade. Ao longo dos anos, tornou-se claro para mim que a competência técnica e a entrega de resultados, sendo essenciais, raramente são suficientes.

Ao acompanhar processos de recrutamento para Conselhos de Administração, tenho visto excelentes executivos falharem essa transição não por falta de competência, mas porque aquilo que os tornou gestores de excelência nem sempre é o que os deixa melhor preparados para subir a uma Administração.

Um gestor vive próximo da execução, da rapidez da decisão, da operação e da pressão diária dos resultados. Um administrador precisa de conseguir afastar-se........

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