O fenómeno da empresa multinegócio é um dos mais estudados no campo da estratégia empresarial, tendo mesmo dado origem a um subcampo específico conhecido como Estratégia Corporativa. A questão essencial a responder nesta subcategoria é a seguinte: competiremos melhor como parte de um grupo diversificado, que nos dota de recursos adicionais aos do nosso próprio negócio, ou estaríamos numa posição mais vantajosa se pudéssemos operar de forma independente, livres das restrições impostas pelo rumo estabelecido por esse grupo?
Do ponto de vista económico, a única justificação para a integração de negócios dentro de um mesmo grupo é que este permita a cada um competir com maior eficácia nos seus mercados individuais. Por outras palavras, o grupo deveria fornecer recursos e capacidades que reforçassem as estratégias competitivas dos negócios sob a sua alçada, compensando amplamente os custos adicionais de coordenação e controlo associados a um grupo diversificado. Este reforço que um grupo económico pode proporcionar aos negócios integrados sob o seu controlo é definido como vantagem corporativa.
Por outro lado, se a estratégia corporativa não conseguir fortalecer, e até enfraquecer, a posição competitiva........