Durante el último año, la conversación corporativa sobre inteligencia artificial (IA) se ha vuelto casi una competencia de consumo. Las empresas miden cuántos modelos despliegan, cuántas licencias compran, cuántos “tokens” —las unidades mínimas con que la IA procesa el lenguaje— gastan cada mes. Se ha instalado una idea tan extendida como costosa: que usar más IA equivale a estar más adelante. Pero esa lógica confunde actividad con resultado.

Propongo cambiar la pregunta. En vez de cuántos tokens consumimos, deberíamos preguntarnos qué valor creamos por cada token gastado. El término que se está acuñando es ROT: retorno sobre el token, una medida del valor real que genera cada unidad de inteligencia artificial consumida en un proceso, una decisión o un producto.

La evidencia empieza a darle forma a esa intuición. Un estudio........

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