Por: Johan Steed Ortiz Fernández

Las ciudades no se atrasan por falta de discursos; se atrasan cuando nadie las gerencia.

Si me preguntaran qué haría para cambiar el rumbo de Neiva, no respondería con promesas, renders ni obras anunciadas como si anunciar fuera ejecutar. Empezaría por algo más urgente: poner a funcionar la ciudad.

Neiva lleva demasiado tiempo administrando la rutina, reaccionando tarde y explicando por qué no se pudo. Cada gobierno culpa al anterior y pide paciencia. Neiva no puede vivir de excusas. Gobernar no es narrar dificultades: es resolverlas y transmitir confianza.

Por eso propongo hablar de gerencia pública. No significa privatizar la ciudad ni gobernarla con la lógica fría de un balance financiero. Gerenciar es definir prioridades, escoger los equipos, asignar responsabilidades, cuidar los recursos, medir resultados y cumplirle a la gente.

Es saber qué debe hacerse, quién responde, cuánto cuesta, cuándo estará listo y qué se corrige si falla. Lo contrario es lo conocido: proyectos sin estudios, obras sin planeación, dependencias desconectadas y funcionarios que reaccionan cuando el problema ya explotó.

Propongo crear una Gerencia de Proyectos Estratégicos de Neiva: un equipo técnico que articule las secretarías........

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