El liderazgo que suele idealizarse —empático, participativo, inspirador— funciona bien en contextos de estabilidad, en tiempos normales. Pero cuando las instituciones entran en crisis, ese modelo deja de ser suficiente. En escenarios de “colapso” —crisis económicas, quiebras empresariales, parálisis del Estado o conflictos mayores— el problema no es la ausencia de valores, sino la falta de decisiones. Y........

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