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Cuando estudié la maestría en políticas públicas en la Escuela Kennedy de Gobierno de la Universidad de Harvard, fui asistente de los profesores Richard Neustadt y Ernest May en su curso sobre “el uso de la historia para la toma de decisiones”. 

Hace algunos días volví a leer mis notas de ese tiempo, Neustadt y May fueron dos de los profesores más influyentes que han pasado por Harvard.

Mientras repasaba sus ideas, no podía dejar de pensar en México. 

Pensaba en la presidenta, los gobernadores, empresarios, legisladores, jueces, rectores universitarios y líderes sociales que hoy enfrentan decisiones extraordinariamente complejas.

Pensaba también en la inteligencia artificial. 

Y entonces comprendí que una de las lecciones más importantes de Neustadt y May es hoy más relevante que nunca, Gobernar consiste en tomar decisiones bajo incertidumbre. 

Y para hacerlo bien se necesitan tres cerebros.

Neustadt dedicó buena parte de su vida a entender por qué algunos líderes transforman la realidad mientras otros fracasan. 

Su conclusión fue tan sencilla como........

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