Los comités políticos suelen carecer de perspectiva y discernimiento, pero lo más preocupante es que los equipos directivos en corporaciones e instituciones también suelen carecer de ellos.

Si escribiera un artículo por cada debilidad humana capaz de provocar un desastre al usar IA, podría pasar un año entero publicando semanalmente. Sin embargo, en relación con el informe del Comité del Tesoro sobre “IA en servicios financieros”, mi lectura es que el “comportamiento de manada” que se evidencia está en la base de los riesgos que enfrentamos por una integración deficiente de la IA en las organizaciones.

El artículo de The Guardian presenta las conclusiones del informe como una advertencia: el Reino Unido avanza demasiado lento en regular la IA en el sector financiero, mientras la tecnología ya está profundamente integrada. Según el Comité del Tesoro, el gobierno, el Banco de Inglaterra y la Autoridad de Conducta Financiera dependen en exceso de normativas existentes y de una actitud de “esperar y ver”, a pesar de que la IA ya puede perjudicar a consumidores vulnerables, difundir asesoramiento financiero engañoso, aumentar el fraude y los riesgos cibernéticos, profundizar la dependencia de un pequeño grupo de proveedores tecnológicos estadounidenses y amplificar el comportamiento de manada en momentos de tensión económica. En ese sentido, la tesis central del informe es clara: la IA ya no es un problema futuro para las finanzas, sino un riesgo estructural presente, y la postura regulatoria actual es demasiado........

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