We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close
Aa Aa Aa
- A +

Por qué se van los empleados y cómo retenerlos

11 0 0
12.06.2019

Conforme a un estudio de la Sociedad para Gestión de Recursos Humanos, en los EE.UU., el reclutamiento y capacitación de un nuevo empleado cuesta el equivalente entre seis y nueve meses del salario mensual. Es decir, cuando un empleado que gana aproximadamente US$2 mil deja la empresa, se genera un costo para la empresa de entre US$12 mil y US$18 mil, más el tiempo no productivo, cuando llega su nuevo reemplazo y es capacitado. La cuenta es clara: la rotación de los empleados es cara y debe evitarse.

Nadie sabe exactamente qué hace que un empleado considere dejar la empresa, pero existen teorías que indican que la posibilidad de cambios aumenta en momentos específicos de la vida. De esta forma, la búsqueda de nuevos empleos aumenta 12% cerca de los cumpleaños y 16% después de casarse o estar en pareja.

Muchas organizaciones intentan incentivar a las personas con actividades como un día de salida del equipo o con cambios en el ambiente de trabajo, como agregar una mesa de ping pong u otros juegos recreativos. El experto en Trabajo del Futuro, Jacob Morgan, llama a estas iniciativas "shots de adrenalina",........

© América Economía