A época de 2025/26 assinala, sem margem para dúvidas, o início de uma nova era na Federação Portuguesa de Futebol. O lema Unir o Futebol, que sustenta o projeto liderado por Pedro Proença, não é apenas um slogan mobilizador. É a expressão de uma mudança estrutural profunda: a FPF quer deixar de ser apenas reguladora para assumir-se como o verdadeiro centro nevrálgico do futebol português.

E isso percebe-se ao detalhe.

O plano estratégico para o ciclo 2024-2028 revela uma organização mais profissional, mais tecnológica e, sobretudo, mais integrada. A criação de seis unidades de negócio, da FPF Comercial ao Canal 11, passando pela FPF Academy e pela Fundação, não representa apenas uma reorganização interna. Representa um reposicionamento claro: controlar melhor o presente para influenciar diretamente o futuro.

Na prática, a Federação passa a operar como um grupo empresarial. Um modelo que cobre praticamente toda a cadeia de valor do futebol, da formação ao entretenimento, da responsabilidade social à exploração comercial. Tudo articulado, tudo alinhado, tudo orientado para reforçar a marca FPF e aumentar a sua capacidade de intervenção.

Os números acompanham essa ambição. Um........

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