Yönetici olmak demek insan yönetmek değildir
İş hayatımda en çok kimlerle çalışmayı sevdim?
!Beni kollayıp, seven ya da sürekli övenlerle değil.
! Bana fikirlerimi söylemem için alan açanlarla…
Yaşa ya da pozisyona bakmadan, aynı masa etrafında herkesi toplayanlarla…
! Fikirlerimi hayata geçirme şansı verenlerle…
Kariyerimin ilk yıllarında denemem için beni cesaretlendirenlerle…
! Tanımadığım departman yöneticileriyle nasıl iletişim kuracağımı, onları nasıl ikna edeceğimi anlatanlarla…
! Henüz cümlem bitmeden “Bu bizde çalışmaz” ya da “Bunun için bekleyemeyiz” demeyenlerle…
! Fikrimi öldürmeyenlerle…
Daha da önemlisi, fikrimi sahiplenip geliştirenlerle…
! Birlikte çalışacağım insanları seçerken fikrimi soranlarla…
Çünkü verilen işi ve hedefi tamamlamak kadar, o işi kiminle yapacağın da önemlidir.
Başarı için en önemli unsurlardan biri nedir?
Özellikle büyük holdinglerde ve grup şirketlerinde bazı yöneticiler her organizasyona kendi insanlarını yerleştirmek ister.
İnsan kaynakları ve finans gibi fonksiyonlar bu konuda oldukça etkilidir.
Oysa başarı için en önemli unsurlardan biri, yöneticinin kendi ekibini kurabilme özgürlüğüne sahip olmasıdır.
! Neyi iyi yaptığımı ve nerede yardıma ihtiyaç duyduğumu söyleyen insanları da hep sevdim.
İş hayatının ilk yılında da, otuz birinci yılında da öğrenilecek çok şey vardır.
Hepimizin........
