Temps de lecture: 2 min — Repéré sur The New York Times

«Les marchés des rencontres et de l'emploi ne sont pas si différents», affirme The New York Times. En effet, un recruteur accorderait de nos jours moins d'une minute à la lecture d'un CV; sur les applications de rencontres, c'est un peu la même histoire. Et nous cherchons à savoir et à faire ce qui nous rend désirables, pour nos futurs patrons comme nos futurs partenaires amoureux.

The New York Times le rappelle: dans n'importe quel rendez-vous, qu'il soit personnel ou professionnel, nous nous évaluons mutuellement. Le journal a mis au point un petit guide pour vous permettre d'y voir plus clair sur le monde du travail. Voici donc quatre comportements à fuir, en amour comme en entretien d'embauche.

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En entretien, les employeurs situationship (c'est-à-dire la relation qui ne rentre dans aucune case) aiment vous dire que leurs entreprises sont comme des grandes familles, que vous allez «contribuer à un objectif» et qu'il faudra «faire la différence». En général, ces employeurs utilisent ce jargon car ils ne peuvent pas vous offrir un engagement sur le long terme. «Il s'agit d'un moyen pour l'un des partenaires (ou votre employeur) de profiter des avantages d'une relation sans avoir à en rendre compte», précise le journal. Si vous cherchez le grand amour, fuyez.

Après le premier date, il arrive que l'un des partenaires envoie quelques textos mais résiste à tout plan concret pour revoir la personne rencontrée. Dans un contexte de recrutement, l'employeur demande une quantité croissante de travail au cours d'un processus d'entretien en plusieurs étapes, sans compensation financière: il s'agit du breadcrumbing, qui signifie «distribuer des miettes» –ou l'art de faire espérer. Sans adopter un ton autoritaire, il est important de demander clairement une compensation.

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Le whelming («accablant», en français) consiste à sa vanter de ses autres rencontres, ou du nombres de candidatures reçues, pour paraître plus attrayant. Dans les deux cas, il vaut mieux ignorer celui qui le pratique.

Pour finir, le traditionnel ghosting (qu'on ne traduit plus). Dans le milieu de l'entreprise, c'est quand vous n'obtenez pas de réponse d'un employeur après avoir passé un entretien d'embauche. Il ne faut pas attendre; le ghosting peut être un signal d'alarme. Comme l'observe Matthew Bahl, vice-président du Financial Health Network, société de conseil en services financiers à but non lucratif, «ils ne vous montrent déjà pas le niveau de respect que vous voudriez avoir ou que vous seriez prêt à leur montrer».