Sürdürülebilirlik yönetiminde Çevresel; Sosyal; Yönetişimsel(ÇSY) göstergelerin saptanması, derecelendirilmesi, endekslenmesi ve ardından iyileştirmelerle mevcut durumdan daha iyiye ilerleme yolunda, kurumun hedefleri için belirlenen Anahtar Performans Göstergesi(KPI) listesi takvimleme ile çalışanların önündedir. Burada Ne, Nerede, Ne Zaman, Nasıl, Kim (5N1K) sorgulamasıyla mevcut durum ile hedeflenen durum arasındaki farkı, boşluğu kapatmak için sahadan, tesisten güç alarak masa başında sıkı ve mükemmel çalışma esastır. Sürdürülebilirlik Derecelendirilmesi ile kuruluşun sürdürülebilirlik yönetimi performansının ölçümü; ÇSY risklerine uzun vadede maruz kalmasındaki performansı ile sektörel rakiplere göre ÇSY risklerini yönetebilme performansını ölçme ve değerlendirme mümkün olur. Kuruluş şeffaf ve endekslenebilir konumu ile finansa erişim, sürdürülebilir yatırım ayrıcalığı kazanır.

Sürdürülebilirlik stratejisi ve hedefleri belli kuruluş, taahhütlerini paydaşlarına sözcüsüyle sunar. En çok kuruluşların iklim değişikliğine etkileri, sera gazı salım azaltımı için tarih tanımlı verdikleri sözleri duyuyoruz. 2030’da Karbon Nötr Olma; 2035’te Net Sıfır Sera Gazı Emisyonu gibi. Türkiye “2053 Net Sıfır Hedefi” için yolda. Avrupa Birliği 2050’de Net Sıfır Sera Gazı Emisyonu ile İklim Nötr ilk kıta olma hedefini 2050 Uzun Dönem Stratejisi ile belirledi.

Sera gazları karbondioksit, metan, diazotmonoksit, halojenli gazlar olup insanın doğrudan ve dolaylı sebep olduğu sera gazı........

© Ekonomim