İletişim ve sessizlik, insan etkileşimlerinde karşıt ancak birbirini tamamlayan unsurları temsil eder. İletişim, duygu, düşünce ve bilgilerin aktarılmasını sağlayan temel bir araçken, sessizlik ise bazen iletişimin gücünü artıran, derinlik katan veya düşünme için bir fırsat sunan bir iletişim biçimidir. Bu iki kavram, insan ilişkilerinin karmaşıklığını yansıtırken, aynı zamanda etkili iletişimin önemini vurgular. İletişim ve sessizlik arasındaki dengeyi sağlamak, sağlıklı ilişkilerin temelini oluşturur.

İletişim teorisyeni Marshall McLuhan, iletişim ve sessizlik arasındaki ilişkiyi derinlemesine ele alırken, iletişimin sadece konuşma veya yazılı sözcüklerle sınırlı olmadığını vurgular. Ona göre, iletişim birçok farklı formda gerçekleşebilir ve sessizlik de bunlardan biridir. McLuhan'a göre, sessizlik bazen iletişimin en güçlü şeklidir çünkü sessizlik, insanların düşüncelerini, duygularını ve niyetlerini ifade etmenin alternatif bir yoludur. Özellikle medyanın gürültüsüyle dolu bir dünyada, sessizlik dikkat çekici ve etkileyici olabilir. McLuhan, sessizliğin sadece bir eksiklik veya iletişimsizlik durumu olmadığını, aksine iletişimin derinliklerini ifade etmenin bir yolu olarak görür. Ayrıca, McLuhan sessizliğin, iletişim araçlarının değişen doğasıyla ilişkilendirilmesi gerektiğini savunur. Teknolojik gelişmelerle birlikte, sessizliğin ve sessiz iletişimin biçimleri de değişebilir. Örneğin, dijital iletişim araçları sessiz iletişimin yeni formlarını mümkün kılabilir, örneğin emoji ve görsel semboller gibi.

Paul Virilio ise, iletişim teknolojilerinin hızlı gelişimi ve sürekli bombardımanıyla ortaya çıkan gürültünün, sessizliğin önemini artırdığını belirtir. Ona göre, iletişim araçlarının sürekli çalışması ve bilgi akışının devamlılığı, sessizliği bir lüks olarak değerli kılar. Sessizlik, iletişimin gürültülü atmosferinde bir kaçış noktası ve sakinleştirici bir alan olarak işlev görür. Virilio, sessizliğin iletişimdeki önemini, bilgi bombardımanı ve sürekli dikkat dağıtıcı uyarımlarla karşılaştırır. Sessizlik, bu dikkat........

© Başkent'te Karar