H λειτουργία της νέας διεύθυνσης που προτείνω θα αυξήσει την απορροφητικότητα των πόρων από τα προγράμματα που βγαίνουν ώστε ο Δήμος να καλύψει τα κενά που έχει.
Τα τμήματα αφορούν στην καλύτερη λειτουργία των υπηρεσιών και στην θωράκιση του δήμου από διάφορα προβλήματα. Ακόμα, παρουσιάζω ένα «μοντέλο συνεργάτη» που χρειάζεται ο Δήμος της Ι.Π. Μεσολογγίου, προκειμένου να μην έχει ανάγκη τον ιδιωτικό τομέα και να μπορεί σε συνεργασία με αυτόν να τρέξει όλα τα μεγάλα ζητήματα που ταλανίζουν την περιοχή, για να μην υπάρξει ξανά ομηρία από κάποιον προμηθευτή.
Για την διοίκηση του Αναπτυξιακού Οργανισμού π.χ. (ΚΛΕΙΣΟΒΑ Α.Ε.) προτείνω δυο μέλη που θεωρώ ότι μπορούν να προσφέρουν πολλά και να τρέξουν τους άξονες δράσης του καταστατικού, τους οποίους περιγράφω παρακάτω.
Τα άτομα αυτά ούτε τα γνωρίζω, ούτε τα ξέρω προσωπικά, αλλά θεωρώ ότι ταιριάζουν σε αυτό που περιγράφω. Για Πρόεδρο του Οργανισμού προτείνω την κα Βίκυ Κότσαλου που είναι εκλεγμένη Δημοτική Δύμβουλος της Διοίκησης και για Διευθύνοντα Σύμβουλο τον κ. Δημήτρη Μπαλαμπάνη που είναι πρώην αντιδήμαρχος. Πόσα μέλη θα έχει το διοικητικό συμβούλιο και ποιοι θα είναι οι υπόλοιποι να τα αποφασίσει το Δημοτικό Συμβούλιο της ΙΠ Μεσολογγίου. Αν θέλει ο Δήμος ΙΠ Μεσολογγίου μπορεί να κάνει αυτόν τον οργανισμό και με συνεργασία άλλου Δήμου του Νομού (π.χ. Ναύπακτος ή Ξηρόμερο), προκειμένου να είναι πιο δυνατή η εκπροσώπηση στα μεγάλα θέματα.
Η τελευταία πρόταση αφορά την εταιρεία ΕΤΑΔ που είναι το αμέσως φλέγον ζητήματα, καθώς όλες οι εκτάσεις του δημοσίου της ανήκουν. Η ΕΤΑΔ αποτελεί θυγατρική εταιρεία του Υπερταμείου Α.Ε.
Ανθρώπινο Σύγχρονο Μεσολόγγι
1.Η ίδρυση της Διεύθυνσης Προγραμματισμού, Οργάνωσης, Πληροφορικής, Διαφάνειας και Ηλεκτρονική Διακυβέρνησης με τα παρακάτω τμήματα είναι κομβική για την ανάπτυξη του Δήμου την επόμενη πενταετία, καθώς ο Δήμος πρέπει να πέτυχει ένα μεγάλο άλμα στην απορρόφηση των πόρων και την δημιουργία μελετών.
Α). Τμήμα Προγραμματισμού, Ανάπτυξης, Οργάνωσης και Χρηματοδοτούμενων Προγραμμάτων
Β). Τμήμα Τεχνολογιών, Πληροφορικής & Επικοινωνιών − Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
Γ). Τμήμα Διαφάνειας και Εσωτερικού Ελέγχου
Δ). Τμήμα Εξωστρέφειας και Τουρισμού
Ε). Τμήμα Αγροτικής Παραγωγής και Αλιείας
2.Η ίδρυση του Τμήματος Διαφάνειας και Εσωτερικού Ελέγχου θα θωρακίσει τον Δήμο της Ι.Π Μεσολογγίου και θα υπάρξει έλεγχος όλων των διαδικασιών και των διευθύνσεων. Ο Δήμος Ηλιούπολης έφτιαξε ανάλογο τμήμα και το έθεσε υπό τον έλεγχο του Δημάρχου.
3.Η δημιουργία της Διεύθυνσης Πολιτικής Προστασίας & Φυσικών Καταστροφών και Εθελοντισμού θα θωρακίσει τον Δήμο απέναντι στις φυσικές καταστροφές που ενδέχεται στο μέλλον να αυξηθούν. Α). Τμήμα Πολιτικής Προστασίας & Φυσικών Καταστροφών Β). Τμήμα Εθελοντισμού
4.Στην Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών να ιδρυθεί το παρακάτω τμήμα με στόχο ο Δήμος Ι.Π. Μεσολογγίου να αποκτήσει μόνιμο ή εποχικό τεχνικό προσωπικό και να μην δίνει εργασίες σε εργολάβους και να υπάρχει ομηρία του Δήμου. Α). Τμήμα Τεχνικών Συνεργείων και Αυτεπιστασίας
5. Στην Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών να ιδρυθεί το παρακάτω τμήμα,ώστε ο Δήμος Ι.Π. Μεσολογγίου να καταγράψει την περιουσία του και να μπορει στο μέλλον να ετοιμάσει ένα αναπτυξιακό σχέδιο εκμετάλλευσης της περιουσίας, για να έχει προσθετά έσοδα. Α). Τμήμα Δημοτικής Περιουσίας και Κτηματολογίου
6. Διεύθυνση Περιβάλλοντος − Πολεοδομίας και Λειτουργιών Πόλης Α). Τμήμα Χωροταξίας και Πολεοδομίας Β). Τμήμα Περιβάλλοντος Γ). Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Λειτουργιών Πόλης Δ). Τμήμα Αστικής Πανίδας που θα είναι αρμόδιο για την φροντίδα των ζώων - αδέσποτα στην πόλη μας
7. Καταθέτω στην διοίκηση του Δήμου την πρόταση για την σύσταση του Αναπτυξιακού Οργανισμού με το τίτλο ΚΛΕΙΣΟΒΑ Α.Ε., προκειμένου να τρέξουν οι παρακάτω άξονες δράσης : 1.Η εφαρμογή αναπτυξιακών πολιτικών και η ωρίμανση έργων υποδομής. 2.Συνεργασία με τον Τομέα Πολεοδομίας και Χωροταξίας ΕΜΠ για την απογραφή εγκαταλελειμμένων ακινήτων στην Αιτωλοακαρνανία και συγκεκριμένα σε όλη την περιοχή Ι.Π. του Μεσολογγίου. 3.Συνεργασία με την ΕΤΑΔ και την Μητρόπολη για την διαχείριση των εκτάσεων σε όλη την περιοχή Ι.Π. του Μεσολογγίου
4. Η χάραξη και η εφαρμογή περιβαλλοντικών πολιτικών.
5. Η χάραξη και η εφαρμογή προγραμμάτων, δράσεων και υποδομών.
6. Η αξιοποίηση τοπικών φυσικών πόρων.
7. Η Διαχείριση και εκμετάλλευση αστικών ακινήτων.
8. Η Υλοποίηση παρεμβάσεων έξυπνης πόλης – αστικής κινητικότητας.
9. Η προώθηση της επιχειρηματικής, οικονομικής και γενικότερα βιώσιμης ανάπτυξης.
10. Συμμετοχή της εταιρείας σε αντίστοιχα προγράμματα και απασχόλησης
11. Η αξιοποίηση τοπικών φυσικών και πολιτιστικών πόρων.
12. Η στήριξη και ανάπτυξη της αγροτικής και της κυκλικής οικονομία.
13. Η διερεύνηση, μελέτη και συντονισμός διαδικασιών και μηχανισμών.
14. Η συμμετοχή σε προγραμματικές συμβάσεις. 15.Η επικοινωνία, ενημέρωση και προβολή πληροφοριών, δράσεων και ενεργειών δημοσίου ενδιαφέροντος.
16. Η διοργάνωση εκδηλώσεων πολιτιστικού και αθλητικού χαρακτήρα.
17. H ανάπτυξη δραστηριοτήτων προστασίας του περιβάλλοντος.
18. H συμμετοχή σε προγράμματα ή η εφαρμογή σχετικών πολιτικών σε διαδημοτικό ή ευρύτερο γεωγραφικό χώρο.
19. Συνεργασία με την Υπηρεσία Δόμησης Μεσολογγίου.
20. Λειτουργία WEBTV για την προώθηση του Δήμου.
21. Εκμετάλλευση κυλικείων και άλλων χωρών.
22. Στην εκπόνηση, ανάθεση, εποπτεία, παρακολούθηση και παραλαβή μελετών, ενδεικτικώς, για την ανάπλαση και αποκατάσταση διατηρητέων κτηρίων και νεότερων μνημείων, αστικών αναπλάσεων και αρχιτεκτονικής, μελετών επί θεμάτων στεγαστικής αποκατάστασης και επανακατοίκησης, συμπεριλαμβανομένης της βελτίωσης της προσβασιμότητας με άτομα με αναπηρία και μειωμένη κινητικότητα, μελετών επί θεμάτων διαβίωσης ευάλωτων κοινωνικών ομάδων.
8. Η εταιρεία Ελληνικά Τουριστικά Ακίνητα Δημοσίου είναι η εταιρεία που απορρόφησε την Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου, το Παράκτιο Μέτωπο Α.Ε., Ελληνικά Τουριστικά Ακίνητα Α.Ε., και τα Ολυμπιακά Ακίνητα Α.Ε. Στην κατοχή της υπάρχουν γύρω στους 72.000 με 75.000 τίτλους ιδιοκτησίας. Αυτή την περίοδο το Υπερταμείο ετοιμάζει πλατφόρμα καταχώρησης των τίτλων, διότι τα περισσότερα από αυτά είναι καταπατημένα, καθώς οι κυβερνήσεις παλαιοτέρα δεν τα αξιοποίησαν και είναι ζήτημα, αν μπορεί να αξιοποιηθεί το 25% από το σύνολο τον τίτλων. Η ΕΤΑΔ διαχειρίζεται τα κάτωθι: 1.Μεγάλος αριθμός ακινήτων της ιδιωτικής περιουσίας του Ελληνικού Δημοσίου. 2.Τουριστικά ακίνητα και υποδομές, όπως τα πρώην Ξενοδοχεία Ξενία, Μαρίνες, Κάμπινγκ, Γκολφ, Χιονοδρομικά Κέντρα, Μουσεία, Σπήλαια, Τουριστικά Περίπτερα, Ιαματικές Πηγές, αλλά και σημαντικού μεγέθους και προοπτικών εκτάσεις που προσφέρονται για τουριστική αξιοποίηση. 3.Πρώην Ολυμπιακά Ακίνητα.
Η αξιοποίηση του χαρτοφυλακίου της ΕΤΑΔ λαμβάνει χώρα σε ένα περιβάλλον διαφάνειας και αξιοπιστίας μέσω: Μισθώσεων, Παραχωρήσεων, Πωλήσεων, και της Προσέλκυσης Επενδύσεων.
Ο πρώην Δήμαρχος Μεσολογγίου κ. Κώστας Λύρος στις 17/2/22 είχε επισκεφθεί τον τότε Δ/ντα Σύμβουλο και του είχε ζητήσει την ουσιαστική συνεργασία για την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας. Από τότε δεν έχει γίνει καμία άλλη επαφή.
Παρακάτω θα σας παρουσιάσω ένα παράδειγμα πίεσης που έπιασε τόπο στον Δήμο Κορίνθου.
Ο Δήμος Κορίνθου με την στήριξη του τοπικού βουλευτή και τότε Υφυπουργού Ανάπτυξης, τώρα Υφυπουργού Πολιτισμού πήρε δυο εκτάσεις. Η ΕΤΑΔ παραχώρησε στο Δήμο Ακτίου Βόνιτσας το νησάκι της Κουκουμίτσας για 15 χρόνια, με ελάχιστο εγγυημένο μίσθωμα τις 5.000 ευρώ, το οποίο όμως θα αναπροσαρμόζεται κάθε χρόνο με αύξηση ίση με τον τρέχοντα πληθωρισμό συν 1% που ζητά επιπλέον η ΕΤΑΔ. Παράλληλα όμως η ΕΤΑΔ ζητά και το 50% επί των πάσης φύσεως εσόδων (αφαιρουμένων φόρων και τελών) που θα εισπράττει ο Δήμος ή επιχείρησή του από μισθώματα και λοιπές εμπορικές εκμεταλλεύσεις του ακινήτου. Ένα τριώροφο διατηρητέο κτίριο στην Παλιά πόλη του Ναυπλίου η ΕΤΑΔ το έβγαλε σε διαγωνισμό αντί να το δώσει στον Δήμο.
Ο Δήμος Ι.Π. Μεσολογγίου τι πήρε όταν οι βουλευτές του ήταν Υπουργοί και Υφυπουργοί;;
Ευχαριστώ για την φιλοξενία!!
Με εκτίμηση & σεβασμό
Άγγελος Γενιάς
login
who are we?
contact us
qosheapp
visit website
